工業企業項目管理_項目管理系統_管理云平臺定制_辦公_收入_識別_權限_時間

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊往來的走，破的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目主從沒有管理。基礎研究工作，需求文檔，設計文檔，開發文檔，變更文檔，知識管管等等都沒有。這也是要導入項目管理系統的根本原因。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的工業企業項目管理成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發工業企業項目管理的方法有很多，雖然拿現成的項目管理系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的工業企業項目管理。

產品化的工業企業項目管理套件或者成熟的項目管理系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理系統產品來很快實施一個可以工作的工業企業項目管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施工業企業項目管理的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版工業企業項目管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

一些產品預先控制點很多，功能很強大，細節處理也很到位，用戶能體悟的在系統中基本都可以解決。但很多向本地化做得緊缺，少部分細節處理不夠，如有些單據字長不夠，限定了用戶的利用。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel工業企業項目管理作為需求輸入定制開發管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理系統工業企業項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：辦公，收入，識別，權限，時間。

在傳統產業疆域，企業的軟件項目普遍以作用類組織形式存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經理對分配到本部門的項目任務負責。不幸的是，例外的部門經理對項目在各個職能部門的優先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他機構的協作而被推遲。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的工業企業項目管理是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理云平臺定制項目管理系統工業企業項目管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理云平臺定制運營中，大大提高了工業企業項目管理的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件自由項目類型拓展細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安頓，成本預算這些方面來抓里程碑設置從而對品類進度保管。只需一個工作面板，兩手把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和彎情況。按月查看或增加項目大事記和節點計劃。查看項目階段成果。處置項目節點狀態，提交節點成果；支持項目人員詮項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目可知在合理的工期內高質量的完成。隨著軟件功能的日趨實用性，工程管理軟件應用也會漸次廣泛。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現了員工借款管理，匪還款匯總及查詢。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了辦公、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、收入、財務管理、識別、訂單管理、權限、銷售管理、時間、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

需求一定要分類管理，需求必須分優先級，急需必須文檔化，急需一旦變化，就必須對需求變更的靠不住進行評估，需求管理必須與求工的其他活動緊密整合。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

費用支出管理用于公司內部人員費用報銷等平常費用支出；項目相關支出需要去關聯對應的項目信息，便于后期系統統計該項目的支情況，同時進行有關的流程審批，可實現費用報銷的在線申請、審批及關。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

多項目管理與一般僅項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區別。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

資源是一個公司最寶貴的財物，尤其是人，我們在外場做項目，常聽到研發部門負責人抱怨，日常的研究開發工作城市抽不出人及時到位，又何來的新品研發？很多公司由于缺少完成關鍵任務所需的合適人才，或是怪杰短少用，而不許達到工程進展的里程碑。有些項目是在研究過程中被取消的，原因是研發資源另有它用。人們就是這樣在項目閑工夫轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的親善工作。典型情況是，很多公司啟動了極度多超出自己實際能力的研發品類，然后在項目速度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效脾性也常常是導致吃敗仗的一個潛在原因。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：琢磨保管任務，明確其專業要求和理方法應用目的；在實施選用方法的歷程中增長動態管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程結束后，進行總結，以向上管理方法的應用水平。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

兩類工作空間：一類是開發人員的私有空間，在私有空間中，開發人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團伙共享的集成空間，該空間用于集成所有開發人員的開發碩果。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使軟件計劃、出品和活動與軟件需求保持一致。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目品質管理不但對該項目本身的交付物展開質量管理，還要針對項目管理過程本身。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

奇特是對于做營銷的丁而言，可以輔沉淀案例，用于內部學習和傳閱。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和對象成就情況，看板上就能一目了然。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統在對資金管治的設計下，對于資金的收支，實現計劃管理，對各項工本的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據，每一個合約的簽訂必須對應相應的預算，做到付出規范和安如泰山，使資金審批有據可依。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

采用項目管理軟件系統的投標管理功能可以落實企業拽全過程經營，企業可以探問每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、工作費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個結構化開發流程包括幾個等級。在階段評審流程所資的框架中，一般有15—20個至關重要步驟來界說一個公司的產品開發流程；每一步又分成10—30起任務，規定每一個步驟如何在公司里堪履行。這些職掌又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行保管。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

需求建模中堅方法：原型分析方法、結構化分析轍、用例分析方法等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據系統試運行情況簽署驗收意見。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和措施，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護粘連部類的運動的拓展。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

從以類目為核心、以產品為重頭戲、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創新型企業在命運攸關和第二階段，很多企業為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產品和技術積累，一方面也許是現實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規劃，沒盤活平衡。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

投資銀行部類管理系統既能夠幫助投資銀行動態的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9分外知識領域進行靜態掌管，很好的實現了動態管理和靜態管理的結合。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從研發活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同鋪戶類型的研發部門所擔當的職責看，其掌管活動又可分為產品管理、項目管理、任務管制，營生流管制等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完結接割管理，同時接割后會自動匡算租賃材料的庫存。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問號追蹤界，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、種類，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數據庫。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

進度規劃控制涉及控制和管治門類進度方略的變更。有效進度控制的綱是監控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃快慢進行比較，并立即動必要的撥亂反正解數。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定本當采取哪種具體糾正辦法；修改籌劃，將糾正道列入計劃；重新計進度，估計計劃采取糾正解數的效果。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變動，工單派發等效，工作日志等表現。

從項目管理思想的研究察看，一組項目的項目管理和一個組織中所有項目的項目管理改正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業級項目管理或Program Management 發展，軟體成效包括企業級數據庫、廣域使用、多并發使用者以及可使用多級多少(如企業級和項目砌)結構等。而且由于多項目管理思想的出現，項目的戰略咬合也日益得到重視，一些企業級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目效力。工程管理軟件系統績效考核可以自定義考勤項，適用每個不同的工種，客觀評頭品足員工工作情況，績效自動化，節約人力資源。Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產品是時全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業經紀的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數據庫供應商”這一優勢地位，建立起構架在自身數據之上的企業管理軟件，其本位優勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業管事應用功能，這些功能并在一個技術體系中。對于集成性要求較高的店，Oracle無疑是理想的選擇。