與私有云相比，客戶更喜歡公有云的項目進度管理系統

2020-7-12 / 已閱讀：1190 / 上海邑泊信息科技

隨著互聯網、移動計算、云計算、大數據、人工智能的發展和普及應用，越來越多的中小型公司和企業開始部署實施自己的項目進度管理系統。相比較于傳統大中型公司在項目進度管理領域的應用，中小型公司和企業群體更大，項目進度管理個性化程度更強。同時中小型公司、小微企業更關注于自己的核心項目管理業務而無法分配足夠資源養一個IT團隊，因此與私有云與私有部署相比，這類客戶更喜歡公有云的項目進度管理系統。

通過邑泊公有云項目進度管理系統，用戶可以管理項目的全部生命周期，比如：(1).啟動;(2).創意;(3).試驗;(4).確定優先級;(5).確定預算;(6).完善項目計劃書;(7).簽訂合同;(8).項目執行;(9).項目交付測試;(10).項目試運營;(11).項目投產;(12).項目支持;(13).后續持續迭代;(14).項目退出。

傳統私有云與私有部署的項目進度管理系統，客戶需要招聘管理一個IT團隊對其進行運維，或者將運維外包給一個外部團隊，但是外部外包團隊需要長時間在客戶現場執行運維工作。一方面，獨占的外包團隊人力資源大部分時間可能是閑置在客戶現場，不能充分利用資源，外包成本過高。另一方面，每一次版本升級、部署、上線都需要客戶現場的工程師與研發服務中心的工程師多次溝通、合作、分發軟件包等，使得單次升級與運維周期過長。

使用公有云的項目進度管理系統，軟件公司的咨詢顧問、技術專家、運維工程師可以不在需要一直在客戶現場，通過遠程辦公、視頻會議、社交軟件實現分布式異地異步溝通和協作。一方面節約了客戶辦公室場地的成本，另一方面IT人力資源可以實現在多個不同客戶之間的共享來進一步降低IT運維成本。

客戶使用公有云的項目進度管理系統，不僅僅是采購了一個軟件系統，更是采購了一整套解決方案與持續迭代演化的服務。客戶在使用云項目進度管理系統的時候，結合自己實際的項目管理業務發展與演化需求，可以更容易提出新的有益的項目進度管理系統業務定制開發需求，通過邑泊項目管理CRM社交軟件系統提交后，專業的咨詢顧問、技術專家及運維工程師會和客戶溝通協商出合理的項目進度管理系統業務定制開發項目計劃與預算提案并分配資源及時地實現客戶想法。

與私有云與私有部署相比，采用公有云的云項目進度管理系統，每一次業務變更可以最快在一天之內完成創意提出、業務咨詢、技術咨詢、項目提案、合同簽訂、定制開發、集成測試、上線升級、驗收測試、投產使用的流水線，使得客戶可以更快地驗證自己的想法并持續演化和推進業務流程變革創新，在市場上獲得更大的競爭力。

在使用公有云的云項目進度管理系統時，客戶不在需要關心所依賴的技術細節與基礎設施運維，將由專業的技術工程師遠程幫助客戶完成基礎平臺的運維與業務數據的運維，客戶可以集中更多精力在業務創新、流程精細、大數據可視分析與決策判斷上。基于云項目進度管理系統的協作分工使得客戶可以更有效與更高效的創造價值與賺取利潤。

同時，使用公有云的項目進度管理系統與使用私有云及私有部署的項目進度管理系統軟件相比，客戶的業務可以通過Internet更容易地與上下游供應商與客戶進行業務與數據的項目集成，減少了大量人工錄入數據的工作量，最大化實現產業鏈項目管理的自動化運營，可以更容易地復制和擴展自己的商業模式來獲取更多市場分額與賺取更多利潤。

完整的項目進度管理系統需要覆蓋項目生命周期的全部階段，對于不同階段，項目進度管理系統的重點和管理方式也是不一樣的。

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